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消除恐懼,降低損失;振作精神,充滿信心投入生產經營

消除恐懼,降低損失;振作精神,充滿信心投入生產經營

  • 分類:公司新聞
  • 作者:本刊記者:黎定紅
  • 來源:
  • 發布時間:2020-03-23 14:10
  • 訪問量:

【概要描述】本刊訊:2020年03月22日,公司組織召開了專題工作會議,專題研究討論了疫情過后對各產業鏈經營影響分析及應對措施工作部署問題。會議由董事長何述金主持并講話。副總經理何承東、劉亦萍出席會議。疫情過后對各產業鏈經營影響分析及應對措施工作部署會議現場何述金指出,疫情發生以來,公司上下齊心協力,實現了疫情防控工作“四個一定”、“5420”措施和目標要求,防控工作取得了階段性勝利。這一結果是在公司核心管理

消除恐懼,降低損失;振作精神,充滿信心投入生產經營

【概要描述】本刊訊:2020年03月22日,公司組織召開了專題工作會議,專題研究討論了疫情過后對各產業鏈經營影響分析及應對措施工作部署問題。會議由董事長何述金主持并講話。副總經理何承東、劉亦萍出席會議。疫情過后對各產業鏈經營影響分析及應對措施工作部署會議現場何述金指出,疫情發生以來,公司上下齊心協力,實現了疫情防控工作“四個一定”、“5420”措施和目標要求,防控工作取得了階段性勝利。這一結果是在公司核心管理

  • 分類:公司新聞
  • 作者:本刊記者:黎定紅
  • 來源:
  • 發布時間:2020-03-23 14:10
  • 訪問量:
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本刊訊:

2020年03月22日,公司組織召開了專題工作會議,專題研究討論了疫情過后對各產業鏈經營影響分析及應對措施工作部署問題。會議由董事長何述金主持并講話。副總經理何承東、劉亦萍出席會議。

疫情過后對各產業鏈經營影響分析及應對措施工作部署會議現場

何述金指出,疫情發生以來,公司上下齊心協力,實現了疫情防控工作“四個一定”、“5420”措施和目標要求,防控工作取得了階段性勝利。這一結果是在公司核心管理團隊在重大決策、執行力、價值觀、工作信念、團結協作、甘愿奉獻等企業文化上的高度統一、精誠合作的基礎上取得的,也是公司企業文化不斷沉淀的集中體現。防控工作獲得了園區及社會各界的一致肯定,為公司樹立了良好的社會形象和企業品牌,極大地改變了園區領導對公司的看法,營造了一個良好的外部營商環境。疫情過后,我們要充分科學地分析判斷疫情所帶來的負面影響、影響周期,采取有效措施抓緊落實,促進生產。

何述金就疫情過后對各產業鏈經營應對措施進行工作部署

何述金強調,我們要切實貫徹落實望城區關于“奮戰100天、實現雙過半”經濟工作會議精神,實事求是地分析問題、解決問題,采取追、趕、超的措施,完成全年工作目標。面對疫情影響,我們必須要振作精神、充滿信心和激情投入到經營生產中去,消除疫情恐懼癥,最大限度地將損失降到最低。

何述金就疫情過后對各產業鏈經營應對措施進行工作部署

會議認為,新森生物(創新中心)受疫情影響較小,員工情緒較穩定,各項工作按計劃推進。少許菌絲體生產指標未完成預期,擬在3-4月份加班加點追趕上來。新森生物(創新中心)要著力在菌絲體生產、新藥創制、新藥二期臨床試驗、專利發明、產品提升標準、科技創新項目政府事務等6個方面做足功夫,著重落實區、市、省科技部門重大科技創新項目,全力打造并充分運用好公司已有的生物轉化中藥(二次)開發這一原創科技含量高的項目,實現全鏈條產業化;打造菌絲體生物轉化新材料創新戰略,形成以菌絲體生物轉化新材料實現新藥開發產業化、保健品開發產業化的“生物轉化新材料”形成公司具有特色藥食兩用系列產品。

何述金就疫情過后對各產業鏈經營應對措施進行工作部署

會議要求,醫院制劑要多抓訂單,搶占市場,多渠道開拓省內醫院制劑市場份額;繼續優化管理流程,加強內部管理,梳理解決橫向協調障礙;從嚴要求加強內部生產質量管控、產品工藝完善、技術標準制定等工作,保證醫院制劑產品質量;配置優秀的政府事務工作人員,全面負責醫院制劑政府事務的溝通、協調,第一時間掌握最新政策動態,并對接公司醫院制劑項目,不斷規范和升級發展。

何述金就疫情過后對各產業鏈經營應對措施進行工作部署

會議指出,受疫情影響,基層崗位招聘資源較好,一線業務員暫因市場環境封閉不能跑市場和業務終端,影響較大。人力資源與行政后勤部門要繼續按照公司疫情防控“四個一定”、“5420”措施和目標要求,落實各項防控工作,堅持到底不松懈,直到政府統一解除疫情危機為止;要進一步優化完善關于門衛管理制度、餐廳就餐管理制度等,疫情期間一些好的衛生習慣和制度固化下來,將其作為常態化管理執行,納入考核范圍;要把握好招聘的黃金周期,多形式組織招聘活動,迅速為各產業鏈配置和儲備好人力資源;要策劃組織一次公司內部重點崗位競聘活動;落實績效考核制度和做好設施設備檢修計劃。

何述金就疫情過后對各產業鏈經營應對措施進行工作部署

會議要求,黃精食品生產車間要加快銷售團隊配置,抓緊推進與第三方銷售平臺(啟凡公司)合作進度,落實產品線上啟動事項。推出微信商城小程序,利用節假日熱點實現產品銷售。

會議指出,新匯醫藥3月份預計完成任務的80%左右,疫情影響沖擊大。通過對行業市場調查,截止目前各醫藥公司省外業務基本停頓,OTC市場好于醫院、鄉村市場好于城市。隨著疫情防控情況向好,市場有所回暖,初步預測4月份中下旬將會有所改變。會議要求4月份初召開專題市場終端培訓會議,由管理層親自帶隊,分線分區域全面下市場開發業務,壓實責任,主抓市場訂單;在原有業務轉型方向上,要重點開發自己的銷售終端市場進行產品配送;繼續優化產品結構,重點推出有獨特優勢的主打產品,提升公司的市場核心競爭力。

何述金就疫情過后對各產業鏈經營應對措施進行工作部署

會議認為,新匯制藥受疫情影響嚴重,為解決市場疲軟及疫情影響問題,營銷中心對業績下滑嚴重的省份實施“一省一策”,調整營銷策略;重點開發云端采購新業務;加大對猴頭健胃靈產品的銷售策劃活動,確定終端促銷活動30場。會議強調,要從穩定業務團隊人心、提前解決重點產品原料供應、做好產品“去庫存”、擇機打開猴頭健胃靈產品的市場上量、開發和搶占社區市場等方面開拓市場,恢復市場信心,堅持消除業務團隊的疫情恐懼癥,下基層,跑市場,通過多方式、多渠道盡快恢復銷售業績。

何述金就疫情過后對各產業鏈經營應對措施進行工作部署

會議指出,中藥飲片應加大對存量客戶需求摸底、溝通,做出銷售對策;出臺價格優惠政策沖刺銷售任務;借助疫情籌備和開拓中藥飲片出口業務市場等三個方面的工作力度。要高度重視中醫附二有關醫院制劑和飲片銷售合同續約工作,要用抓大客戶的理念和執行力,掌握好合同談判的主動權,保障該項工作順利完成。與此同時創造好有利條件,開拓中藥飲片出口業務市場。

 

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